AGENDA
Ciclo de Encuentro con Emprendedores
"Ante crisis o conflictos en la organización: GESTIÓN MODERNA DE LA EMPRESA"
Evitar las situaciones de crisis y conflictos en las Empresas, provocadas por las definiciones funcionales de la organización provenientes del crecimiento por agregación, motivado en la imposibilidad, por problemas del día a día, de abordar la planificación que nos libere de las tensiones.
Destinatarios: Titulares de Empresas con dos años de actividad y más de 20 personas o cuadros de conducción con capacidad de decisión.
Docente: Eduardo Bronzino, Director de la Consultora PROGRESA, especialista externo en Procesos de Gestión Empresarial, Coordinador de Círculos de Calidad de Gestión de Negocios y Redes Cronológicas de Gestión. Docente de Programas de Formación en temas de Ventas, Negociación, Gestión Administrativa, entre otros, orientado específicamente a Empresas Pymes. Autor del libro: Para Gestionar la Empresa con Eficiencia "Resuelva la Causa"
El formato del ciclo contempla una exposición/debate del tema del día y posteriormente un taller/trabajo grupal, en el que se aplican los resultados a empresas concretas.
1ra. Reunión miércoles 06/08/2014
Temas: LA UTILIDAD DE LA EMPRESA. RED CRONOLÓGICA DE GESTIÓN.
2da. Reunión miércoles 13/08/2014
Temas: UNIDADES FUNCIONALES, SECTORIALES Y DEPARTAMENTALES. POSICIONES FUNCIONALES O PUESTOS DE TRABAJO. BANDAS SALARIALES Y COMPENSACIONES.
3ra. Reunión miércoles 20/08/2014
Temas: DIRECTOR como “Torre de Control”. ORGANIGRAMA FUNCIONAL vs CUADRO FUNCIONAL.OBJETO Y FUNCIÓN de la Empresa.
4a. Reunión miércoles 27/08/2014
Temas: VALOR ECONÓMICO DEL PRODUCTO y la afectación emocional sobre los clientes.PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LA GESTIÓN EFECTIVA.
Lugar y horario: Av. Boedo 870, Sede del Instituto Pyme, de 10 a 13 Hs.
Actividades de terceros
"Programa de incorporación de diseño"
El Programa de Incorporación de Diseño (PID) tiene como objetivo promover la innovación para incrementar la competitividad de las empresas, instrumentando el diseño como herramienta de valor en la producción de bienes y servicios.
Consiste en un servicio de asesoramiento profesional en Diseño Estratégico orientado a micro, pequeñas y medianas empresas o instituciones que propone desarrollar soluciones integrales en donde el Diseño opera como valor agregado en el modelo de negocios.
En el marco del Programa, las organizaciones beneficiarias obtienen un financiamiento del 70% del valor de los honorarios de los profesionales por el desarrollo de la Consultoría en Diseño Estratégico.
Metodología:
El Centro Metropolitano de Diseño (CMD) tiene a su cargo:» Realización de Macrodiagnóstico de la institución o empresa» Asignación del equipo de consultor» Seguimiento de la Consultoría» Vinculación. Presentación de herramientas de promoción existentes para la implementación de los proyectos resultantes.
Proceso de consultoría:
36 horas de asesoramiento a realizarse en 2 meses aproximadamente.» 4 horas de macrodiagnóstico a cargo del CMD» 20 horas de análisis y diagnóstico a cargo del Estudio Consultor en diseño estratégico» 12 horas de recomendaciones estratégicas a cargo del Estudio Consultor en diseño estratégico
Responsable por el Instituto Pyme: Lic. Gustavo A. Cresta
Actividades gratuitas
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