viernes 17 de octubre de 2025
mié, 15 oct a las 10:21 p. m.ASOCIACIÓN QUÍMICA ARGENTINA
PROGRAMA DE ACTUALIZACIÓN Y CAPACITACIÓN 2025
Curso a distancia
Herramientas para la mejora de la calidad (7H, 5S, Resolución de problemas 8D. Six Sigma - Kaizen)
Prof. Horacio Napolitano
11 de Noviembre de 2025
(Duración 3 semanas)
Aranceles: General $ 90.000.- (ver costos para socios, estudiantes y empleados de instituciones oficiales, descuentos por 5 personas o más)
Modalidad: Asincrónica
Objetivos:
1. Conocer y Adquirir los conocimientos teórico – prácticos de las 7 herramientas básicas para la calidad y su importancia en un plan de mejora continua.
2. Comprender la importancia de implementar el uso de las 5 S como parte de un proceso para la mejora continua.
3. Conocer las herramientas aplicables para un proceso de mejora continua, como son: Six Sigma, Poka – Yoke y Kaizen.
4. Aplicar el Método de las 8 D, para la resolución de problemas.
Conocer los beneficios para la Empresa y su Personal, al implementar un Plan de Mejora Continua de la Calidad
Destinado a: Directivos, Gerentes, Jefes y Supervisores que tengan Responsabilidad por la Calidad. Personas que estén identificadas y quieran incorporar nuevos conocimientos sobre Calidad.
TEMARIO:
MÓDULO 1:
Herramientas Básicas para la Calidad. Descripción. Construcción y Aplicaciones. Ejemplos. las 7 Herramientas: Hoja de Verificación. Diagrama de Pareto. Diagrama Causa – Efecto (espina de pescado – Ishikawa). Gráficos de Control. Histograma. Diagrama de Dispersión. Estratificación. Importancia para la mejora. Nuevas herramientas para la Calidad.
5 S. Concepto. Concepto. Plan para Implementar las 5 S. Beneficios. Ejemplos de Aplicación y Estudios de Caso. 5 S: SEIRI (Segregación), SEITON (Orden). SEISO (Limpieza). SEIKETSU (Estandarizar). SHITSUKE (Disciplina). Estudio de Caso: Implementación de 5S en laboratorios tecnológicos. (lI Requisitos para la instalación. Gases: Portador y Auxiliares. Calidad y pureza.
MÓDULO 2:
KAIZEN: Herramienta fundamental para la Mejora Continua. Control Total de la Calidad(CTC). Objetivo. Mentalidad y Filosofía Kaizen. Pensamiento Kaizen. Tareas para su Implementación. Usos. Aplicaciones y Ejemplos.
GEMBA: Concepto. Preguntas Claves. Actividades Fundamentales para la Mejora de la calidad. Aumentar la productividad. Reducir el Inventario. Reducir el tiempo total y el tiempo de Ciclo.
POKA – YOKE: Concepto. Cero defectos. Defectos vs. Errores. 10 Errores Más Comunes. Tipo de Errores. Humanos. Niveles y Dispositivos Poka - Yoke
SIX SIGMA: Principios. DMAIC. DMAMC. DFSS. Fases. Definir. Medir. Analizar. Mejorar. Controlar Ejemplo fase control: Plan Piloto. Implementación. Integración. Cartas de Control. herramientas Estadísticas. Estudios de caso: 1. Six Sigma en Sistemas de medición: La Fábrica Oculta y 2. Six Sigma para la Industria Farmacéutica (ICH Q8)
MÓDULO 3:
MEJORA CONTINUA: Ciclo de Deming. PDCA (PHVA). Ciclo PDSA, como usarlos. Objetivos. Pensamiento LEAN. Mentalidad Kaizen. Diseño robusto. Función de Pérdida de Taguchi. Categorías para el cambio. Proceso de mejora. Implementación.
RESOLUCIÓN de PROBLEMAS: Método 8D. El Problema: Identificación. Herramientas Básicas. Enfoque. ¿Qué son las 8D? Metodología. Uso y Aplicaciones.
8D. Método para Resolver Problemas: D0: Respuesta a la Emergencia. D1: Equipo. D2: Descripción. D3: Acción de Contención. D4: Causa Raíz y Puntos de Escape.D5: Definir Acciones Correctivas permanentes. D&: Validar e Implementar Acciones Correctivas Permanentes. D7: Prevenir la recurrencia. D8: Reconocimiento al Equipo. Estudio de caso.
MODALIDAD: Curso no presencial, se requiere buen acceso a Internet, y una dirección de correo electrónico que no sea de una empresa o institución.
Es asincrónico, está compuesto por 3 módulos, se entrega el material semanalmente los días lunes, el alumno puede verlo en los horarios a su conveniencia.
Para las consultas, los días jueves de cada semana el instructor les va a mandar los datos para que se puedan conectar por ZOOM, durante el curso se van a ajustar los detalles, como el horario más conveniente para los asistentes.
Disertante: Prof. Horacio Napolitano
Profesor de Química y Química Aplicada. Gerente de Calidad de JENCK S.A. Responsable de Gestión de Calidad Empresa Certificada ISO 9001:2008. Certified Quality Engineer (CQE – ASQ). Ex. Jefe de Departamento de Control de Calidad y Asistencia a Procesos de Atanor S.A. Planta Baradero. Ex Miembro del Departamento de Investigación y Desarrollo de Atanor S.A. Miembro de la American Society for Quality (ASQ). Miembro del Subcomité de IRAM de Estadística, Materiales de Referencia y Secretario del Subcomité de Muestreo para la Aceptación. Docente de los Cursos de la AQA: Estadística Básica. Estadística aplicada al Control de Calidad. Control Estadístico de Procesos aplicado a Producción y Laboratorio.
Aranceles: General $ 90.000 - Socios AQA (con antigüedad mínima de 6 meses) $ 45.000 - Empleados Instituciones Oficiales (**) $76.500.-. Estudiantes de grado (*) $ 67.500.-
(*) Con constancia de alumno regular de grado, el recibo de la AQA se extenderá a nombre del estudiante asistente sin excepción // (**) Con fotocopia del último recibo de sueldo, el recibo de AQA se extenderá a nombre del empleado asistente sin excepción. Si el recibo se extiende a nombre de la Institución Oficial se deberá abonar el valor del Arancel General.
LAS EMPRESAS QUE INSCRIBAN 5 PERSONAS O MÁS RECIBIRÁN UN DESCUENTO DEL 15%
Registre sus datos ingresando en el link del formulario y recibirá un correo con las formas de pago:
https://forms.gle/gNC3gukLZj4iXupaA
Preguntas Frecuentes: http://aqa.org.ar/index.php/cursos/640-preguntas-frecuentes
Por favor no responda a esta dirección electrónica: listacursos@aqa.org.ar
Por consultas sobre cursos escribir a: cursos@aqa.org.ar o aqa@aqa.org.ar
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